CLUB ATLÉTICO DE MADRID, HIMNO DEL CENTENARIO

"Virgencita, virgencita, que me quede como estoy". Que sí, que sí. Que esto de ser un ganador no me ha gustado nada. Las gentes te miran mal, de repente te conviertes en un presuntuoso y por si fuera poco pasas del anonimato al centro de la escena sin tiempo a aclimatarte.

Decididamente me gusta más mi Atleti de toda la vida. El que te da sufrimiento hasta 10 minutitos antes del final que es cuando, en la jugada tonta del partido, va y palma (pierde en el foro).

Será la costumbre pero para un Atlético perder forma tanta parte del juego del futbol, como la pelota o las porterías. Uno se ha habituado a base de experiencias y sube de vuelta a casa por el Paseo de los Melancólicos, con la cabeza gacha y sin ganas de hablar. Eso sí, al despedirse de la pandilla no falta el: “bueno el miércoles a las 19.00 en el sitio de siempre que hay Copa”.

Quizás por esto mi credo está basado en la lucha contra la adversidad, en el “Impossible is nothing” (no hay nada imposible publicitado por Adidas), en el hay que intentar algo nuevo y en el juntos podemos.

Uno puede ser el hermano pobre pero sigue siendo hermano ,y es que como predicaba el genial Andrés Montes “La vida puede ser maravillosa”. Eso sí, siempre a base de mucho equipo y contadas estrellas. ¿Me explico?

Todos los días afrontamos como directivos una larga lista de tareas en el “to do”. El secreto, más allá de matrices más o menos ingeniosas, es terminar el día con todo lo urgente e importante realizado (o en fase de realización), con todo lo urgente que es poco importante delegado, con todo lo importante colocado en la lista de espera de urgencias y con los asuntos poco urgentes y nada importantes eliminados de la cesta.

Esto supone un montón de trabajo, aunque para algunas capas de la organización no sea transparente y no se vea la real dimensión de las tareas. Como consecuencia del alto número de acciones a realizar aparece el error como parte del juego. Claro que no es deseable y mucho menos bienvenido, pero cuando uno juega como titular 100 partidos por día y planifica como entrenador otros 200, inevitablemente hay partidos que se pierden.

Y aquí es donde los que saben perder toman importancia para la organización. A mi juicio todos los perdedores de por sí son futuros ganadores pero ¿cuántos ganadores están preparados para ser perdedores? .

El fracaso no es más que la prueba de que algo no se ha deseado con la suficiente fuerza (decía el protagonista de la película “El Paciente Ingles”). Añadamos al deseo un poquito de esfuerzo, varias gotitas de sacrificio y disciplina a discreción y……….seguro que ÉXITO.

Como el mundo es redondo desde el Éxito/Logro uno sólo se puede mover al Fracaso/Error. Allí os espero con mi querido Atleti, en la ribera del río Manzanares, donde los indios acampamos y hoy se escuchan tambores de alegría. No temáis, juntos generaremos sentido de propósito.

Y si no… siempre nos quedará la “Europa League del 2010”.

Como decía al principio: “Club Atlético de Madrid, Himno del Centenario” (Joaquín Sabina 2003)

CLUB ATLÉTICO DE MADRID, HIMNO DEL CENTENARIO

UN NUEVO COLOR

Julio César de siempre ha sido uno de mis personajes históricos preferidos. Y digo de siempre, porque soy agustino de formación y además de letras puras con lo que los clásicos me han acompañado “ab initio”.

En los años de escuela (se llamaba EGB), crecimos escuchando fabulosas historias de dioses griegos, de héroes de las Termópilas y, como no, De Bello Civili y De Bello Gallico aunque esto último fué ya más adelante, en BUP.

Guardo un gratísimo recuerdo de todos mis profesores pero en especial del R.P.A. Santos Santamarta (qepd). El Padre Santos era una persona con gran cultura y hablaba a la perfección más de 15 lenguas, entre vivas y muertas. Sus clases de latín y de griego eran magistrales porque él era “el Magíster” (Maestro con mayúsculas). De su boca oí decir por primera vez aquello de “Magíster dixit” (el Maestro dijo) que traducido significa que el conocimiento sólo puede obedecer a la enseñanza tradicional de los Maestros Clásicos.

Esta máxima junto con otras como; “Gladiador in arena consilium CAPIT” (el gladiador toma su decisión en la arena), “Amicus Plato, sed magis amica veritas” (soy amigo de Platón, pero lo soy más de la verdad), “Inimici sont multi” (los enemigos son muchos), “Excusatio non petita, acusatio manifesta” (la excusa no pedida demuestra culpabilidad), “Istitia est regina virtutis” (la justicia es la reina de la verdad), “Labor omnia vincit” (el trabajo todo lo puede), “Roma locuta causa finita” (si Roma ha hablado el asunto está terminado) me han acompañado en mi pubertad y, por lo tanto, en mi formación como persona.

Luego vino mi encuentro/amor con el Derecho y añadí otras tantas como; “Abusus not et usus, sed corruptela” (el abuso no es uso, sino corruptela), “Condicio sine qua nom “(condición sin la cual no), “Ad hoc” (para eso), “Aequitas seguitur legem” (a la equidad le sigue la ley), “Nullum crimen, nullum poena sine previa lege” (no hay crimen, no hay pena, sin ley previa).

Volviendo al inicio, Julio César era mi predilecto o dicho en latín el “primum inter pares”. Quizás por su sabiduría, o quizás y simplemente porque para un niño representaba tanto el militar como el intelectual y aunaba la fuerza y la razón en una sola persona.

No me cuesta trabajo recordar el día que escuche por vez primera la frase “La suerte está echada” (Alea jacta est). Supongo que esta filosofía absolutista, que tomó César al cruzar el rio Rubicón e incumplir la prohibición que le había impuesto el SPQR (Senado Romano) de entrar en Italia, es la que da título al Síndrome del César.

Existen algunas personas que se exigen como meta un “todo o nada”. Así, si no se alcanzan o cumplen los objetivos en su totalidad se sienten defraudados. Estos no contemplan el término medio (“In medio virtus” del Profesor Castán) y por su cabeza no pasa que entre el todo y la nada existen varios estadios que también pueden generar un grado de satisfacción destacable.

Cuando tenemos un Manager de este tipo hay que darle soporte. Generalmente son personas perfeccionistas y tremendamente exigentes pero al mismo tiempo son un ejemplo para la organización en muchas otras facetas. Lo mejor es intentar ayudarles, en primer lugar, a disfrutar del camino para luego concentrarnos en el puro y duro escrutinio de los resultados. No os preocupéis, serán excelentes.

Como decía Albert Eisntein “para obtener resultados distintos hay que cambiar el proceso” y esto todo el mundo lo entiende. Pues bien, cuando cambiamos la forma de hacer las cosas elevamos el riesgo de cometer errores y pueden producirse. Y se producen. E irremisiblemente llegan.

A “sensu contrario” puede pasar que un elevado grado de perfeccionismo nos lleve a ser irresolutos o incluso a procrastinar la tarea por el miedo a no conseguir el objetivo deseado.

Hay que desterrar de los equipos de trabajo el miedo al error. El verdadero fracaso es no intentarlo, no luchar contra lo preconcebido, no visualizar una nueva meta.

Al trabajar en equipo lo que hacemos es complementar las aptitudes de varios individuos para logar desempeños que de manera individual serían imposibles de obtener. Para esto no es necesario montar una competición. Lo que quiero es una cooperación en la que yo aprenderé de mis compañeros y ellos, espero, algo nuevo conocerán.

Nosotros decimos que entre el blanco y el negro hay más colores para que alguien enseguida termine la frase, haciéndonos reír con un: SÍ, EL GRIS.

Hoy, como podéis ver, la mayoría del post es ”a non domino” (utilizando argumentos de los que uno no es propietario) pero también los que están o han estado en “el Equipo” saben que, como decía César, lo dicho lo defendemos “ab imo pectore” (con todo el corazón).

Espero te haya traído buenos recuerdos, hermano Alfonso. Se te añora y se te quiere.

Como decía al principio: Un nuevo color (Los Secretos, 1989)

UN NUEVO COLOR

COMO UN NIÑO

¡Que demonios! Esta vez voy a incumplir uno de los básicos de “Tu Canción”.

Como conocéis cada semana escribo sobre mis experiencias y punto de vista siempre en relación con una canción. Estas vivencias son una mezcla de situaciones personales y profesionales pero desde una perspectiva donde lo “pro” debe de abundar más que lo “per”. Esto es; este blog es un blog de RRHH.

Hoy va a ser que no. Así que quien lo considere puede dejar de leer en este punto. La próxima seguiremos con el manual de supervivencia en las Multinacionales y con el pollo de Pedro. Aviso que cocinaremos el muslo que es la parte que más me gusta.

Algunos habréis reconocido en la foto a Mariola (la pequeña de mis 3 hijos). Toca hablar de lo que realmente importa, de la esencia de todo, de lo que somos: de personas y de sus sentimientos.

El pasado lunes día 21/09/2009 fue el primer día de colegio para Maria de la O Sánchez (por su padre) Fernández de Piérola (por su madre).

Yo, que soy un tipo afortunado, algo habré contagiado a la familia de mi buena estrella y Reyes ha tenido la ocasión y, por qué no decirlo, la decisión y el aplomo necesario para criar a nuestros 2 hijos pequeños en casa hasta el mismo día de inicio de su escolarización. Como todo en esta vida tiene un precio y nada es gratis para ello, obviamente, tuvo que abandonar su carrera profesional.

Así después de 3 años en casa llegó la hora de romper el cordón umbilical y de dejar a Mariola en un ambiente para ella tan extraño como lo es un cocido montañés servido con Coca Cola.

Nos levantamos temprano. Desayunamos y la vestimos con el uniforme del Colegio “San Agustín”. Sabéis, ahora conozco lo que siente el mozo de espadas al vestir a su Torero en la habitación del Hotel Victoria el día de la confirmación de alternativa en Las Ventas del Espíritu Santo, que es como se llama el coso que tenemos en el Foro.

Llegamos a la clase agarrados los 3 de la mano y allí delante de la puerta de entrada rompimos el vínculo. Dejamos un bebe precioso para recoger 4 horas mas tarde a un niña.

Ha sido fascinante ver cómo una enana de 3 años tenía tanta ilusión por algo que además desconocía por completo. Ojala siempre mantenga esa chispa en su mirada, esas ganas de aprender y de descubrir cosas, de curiosear y de adentrarse en lo desconocido, en definitiva de crecer y de, como ellos dicen, ser mayor.

Lo acontecido me ha hecho reflexionar y yo que soy mayor he intentado durante toda la semana ser pequeño. Me he esforzado pero todavía no veo avances. Ni rastro de Peter Pan cuando me afeito ante el espejo.

Pero estoy en ello y prometo no cejar en el empeño. Aunque no será fácil y el tiempo acompaña poco me pone la idea de ir tan contento al trabajo como ella al colegio.

Los pequeños queriendo ser mayores y alcanzar la sabiduría y los mayores queriendo ser pequeños para recuperar las ganas de aprender. Que pena que la cita no sea mía si no de Sófocles: “Noble cosa es, aún para un anciano, el aprender”.

Bueno, al final la lié y estoy hablando de RRHH. Quizás sea porque los RRHH, en definitiva, son sólo eso: Recursos (Limitados) y Humanos (Personas).

Perdón hija mía. Tú eres la única protagonista de esta semana y Papá está orgulloso de ti.

Como decía al principio: “Como un niño” (Eros Ramazzotti, 2005)

Independientemente de su disponibilidad en link incluiré la letra en los post para que no se pierdan. (nota: gracias por el consejo).

COMO UN NIÑO